Организация учебного центра предприятия

Вместе с тем, корпоративные институты повсеместно решают и другие вопросы, такие как:

• Проведение обязательного обучения сотрудников с целью получения документов о соответствии предъявляемым к профессии требованиям (допуски к работам, аттестация\переаттестация, повышение квалификации\разряда и так далее)
• Обучение по профильным производственным программам
• Работа с кадровым резервом
• Отбор наиболее эффективных сотрудников

Решение управленческих задач, таких как:

• Управление изменениями на предприятиях
• Повышение эффективности труда
• Внедрение технологий бережливого производства
• Управление рабочей атмосферой и сбор обратной связи от работников
• Борьба с выгоранием сотрудников и иные

Помимо этого, корпоративные институты часто используются в качестве центра дополнительной прибыли для предприятия за счет обучения сотрудников сторонних организаций и частных лиц.

Часто корпоративные учебные центры создаются на базе промышленных предприятий, энергетики, ТЭК, а также любых иных предприятий с численностью сотрудников более 100 человек.

Особенную актуальность создание корпоративного учебного центра имеет на предприятиях с филиальной сетью или с подведомственными организациями (в том числе, в холдингах).

Корпоративные учебные центры повсеместно распространены в иностранных компаниях, в которых новые сотрудники проходят обязательное обучение на предприятии. Также немаловажным является использование корпоративных учебных центров при формировании кадрового резерва.

Группа компаний «Капитал ПЛЮС» с 2005 года специализируется на создании и сопровождении деятельности корпоративных институтов